Hoe doen wij die cultuurverandering?
Door in gesprek te gaan en te verbinden! Niet alleen de ondernemer of manager weet diep in het hart wel wat er ècht aan de hand is maar klanten en medewerkers nog veel beter... Als je goed doorvraagt komen de goede antwoorden vanzelf klik hier voor een quick scan aanpak. In onze 20 jarige interim- en consultancy praktijk hebben wij vaak, zonder ellenlange onderzoektrajecten, samen met het team knopen kunnen doorhakken en nieuwe groei kunnen realiseren. De medewerkers willen best wel veranderen maar moeten worden meegenomen in het proces, 'gezien' en zich 'veilig' voelen. Met veranderingen zonder draagvlak zijn we terug bij af. Dus willen we 'hard' op inhoud en verantwoordelijkheid maar ook 'zacht' sturen op het proces en integrale communicatie. Ons werk houdt altijd in dat wij een 'lerende organisatie' achterlaten, uw mensen moeten het uiteindelijk zelf doen...Verbinden en structureren vanuit visie
We laten ons niet meer regeren door de waan van de dag maar willen een permanente organisatieverbetering en dit vastzetten. Hiervoor moeten we er zeker van zijn dat de zowel de externe als de interne Analyse goed gedaan wordt, dat de SWOT helder en eerlijk is. Vanaf dat punt vormen de Visie en de strategie het vertrek voor de implementatie van het Plan. Dus: